楠部 啓さん、回答ありがとうございます。
画像を貼り付けようと思いましたが、とても煩雑なのでやめてしまいました。
実際に画像を貼り付けても、内容はすでに記述したとおりですので、むしろ、問題をご理解いただくには、実際に再現していただくほうがよいかと思います。
以下に再現方法を記述いたします。是非、再現させてみていただけますでしょうか。
手順
再現方法:
1.MSPで新規プロジェクトを作成する。
2.タスク名に「タスク」を記入する。
3.開始日を2013/2/11とする
4.期間を10日とする。
5.このプロジェクトをツール、進捗管理、「基準計画の保存」で保存する。
6.状況報告日をプロジェクト、プロジェクト情報、状況報告日で、状況報告日を2013/2/15 とする
7.タスク右クリック、タスク情報で、開始日を2013/2/15 にする。つまり、4日遅れでこのタスクが開始されたことになります。
8.タスクの右クリック、タスク情報で、タスクの達成率を5%にする。
9.ツール、進捗管理、現在のイナズマ線を表示するで、イナズマ線を「状況報告日」を基準に引く
10.「表示」で、MSPのビューを「ガントチャート(進捗管理)」に切り替える。
11.イナズマ線の頂点は、2013/2/11ではなく、2013/2/15を指しています。
進捗管理は、基準計画に対する実際の差異の確認です。イナズマ線は、計画に対する差異を示すためのものです。このタスクは、計画に対して4日遅れているため、イナズマ線の頂点は、2013/2/15ではなく、2013/2/11にあるべきと思います。 イナズマ線で4日遅れであることは、一体、どこに表されるのでしょうか。
この状態では、基準計画を保存したにもかかわらず、常に、実績入力により、最新計画が更新され、その最新計画に対して「達成率」をバー上にポイントしているだけのように見えます。これでは、どの程度遅れているのかわからない、と思うのですが・・・・。
こんなおかしな話はないはずなので、わたくしのMSPの使い方に問題があると思います。
この問題に対して、どのように設定を変更したり、見方を変えたりして、基本計画に対する4日遅れを説明すればよいのでしょうか。
この問題が解決できないと、Excel管理からMSP管理に移行を進めるのが困難になりますので、是非、正しく理解し、メンバーに説明いたしたく思います。
どうかよろしくお願いいたします。